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1.一流簡報:有問題、有分析、有方案

2.意願遠大於能力(例如給你500萬去游泳)

3.可以分解就可以分析,可以分析就可以被複製

4.技巧是大量練習的結果

5.製作簡報:訂定目的→分析聽眾→架構內容→視聽效果→事先演練

6.目的→態度→互動→意志→聽眾→引人注意

7.簡報的重點不是你說了甚麼而是聽眾吸收了多少、理解了甚麼、聽眾把你理解成甚麼樣的人

8.決定簡報成敗的關鍵不是在台上,而是上台前的分析跟準備

9.如簡報對象為法人共會有4種聽眾,決策者(搞清楚是誰並優先討好)、目標聽眾、參與者、旁觀者(基本上忽略他們)

10.完整商務訊息的答案應該是結論、根據、方法,結論要放在最前面

11.愛的反面不是恨而是冷漠,而是冷漠

12.三要素聽眾對於簡報的合理期待、畫重點有方向有藍圖、加深印象(講三次)

13.影響人類行為的不是事實,而是認知

14.商業:如果商品優勢符合我的需求那就可以稱之為效益,不符合我需求則稱為優勢

15.先處理心情再觸理事情,先依附再轉移

16.人最喜歡自己,其次喜歡和自己相近的人(怎麼說比你說甚麼來得重要)

17人不會認錯,會認錯的不是人,是聖人

18.我們在處理事情時一定有已知、未知的部分,我們通常查資料是在擴大已知跟縮小未知

 

 

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    小鮭魚 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()